Ingatlan fejlesztés, ingatlan kezelés, projekt menedzsment
A Kripcon Kft. jelentős tapasztalattal rendelkezik, hazai és külföldi ingatlan fejlesztések, projekt menedzsmentjében. Lakóparkok és ipari parkok, kereskedelmi ingatlanok teljeskörű menedzsmentjét tudjuk ellátni, a projektek előkészítésétől a megvalósításig. Projekt menedzsment szolgáltatásaink kiterjednek a projektek előkészítésére, hatástanulmányok elkészítésére, a projektek teljes koordinálására, a tervezéstől a kivitelezésig, beleértve a hatósági és egyéb egyeztetéseket, finanszírozási háttér kialakítását, a brand építést, az értékesítés megtervezését és végrehajtását is. A projekt sikeres zárását követő olyan további szolgáltatásokkal, mint ingatlanok kezelése, bérbeadása és üzemeltetés teljes körű szolgáltatást nyújtunk ügyfeleink számára.
Vállalkozás szervezés, vállalkozás fejlesztés
Jelentős tapasztalattal rendelkezünk a kkv és a nagyvállalati szektorban a vállalkozások hatékonyság fejlesztésében. Szervezet fejlesztések, strukturális átalakítások, stratégiai menedzsment támogatása, menedzsment munkájának elősegítése, üzleti tervezés, stratégia alkotás és vállalkozás építése, cégcsoportok kialakítása, fúzió, szétválás, cégértékelés, cégértékesítés, kockázati tőke bevonása és start up vállalkozások elindítása, építése területeken is tudjuk segíteni partnereink munkáját és fejlődését. Hazai és külföldi kapcsolatrendszerünkön keresztül, közvetítünk a működő tőke és a vállalkozói szegmens között.
Stratégiai tervezés, belső analízis, piacelemzés, üzleti terv készítés
A sikeres stratégia alkotáshoz megfelelő piaci és szervezeti ismeretekre van szükség. A stratégia alkotás a cég belső elemzésével és a piaci szereplők, trendek elemzésével kezdődik. Start up vállalkozásoknál a külső tényezők megismerése, illetve a rendelkezésre álló vagy szükséges erőforrások elemzése döntő fontosságú a megfelelő stratégia kialakításához. A Scale up cégeknél a már meglévő folyamatok és erőforrások elemzése, értékelése, illetve a cég jövőképének meghatározása vagy újra gondolása szükséges, egy sikeres stratégia megalkotásához.
Naprakész és magas szintű piaci ismeretek, piackutatások illetve belső erőforrás elemzések segítségével, egy jól átgondolt stratégia, a sikeres működést megalapozó üzleti tervvé konvertálható. Cégünk magas szintű szakmai kompetenciákkal és a leghatékonyabb A.I. eszközök segítségével, gyorsan és pontosan képes meghatározni egy vállalkozás értékeit, erőforrásait a működési területet jellemző piacok jellemzőit és szükségleteit. Ezen ismeretek birtokában a vállalkozás döntéshozói gyorsan és hatékonyan tudnak stratégiai, taktikai és operatív döntéseket meghozni.
Gyors és hatékony elemzésekkel, a belső folyamatok és erőforrások, valamint a piaci trendek és igények alapján, a vezetői döntések és igények meghatározásával, meg tudjuk alkotni a vállalkozás üzleti tervét. Segítünk a stratégia alkotásban, megvalósításban és értékelésben egyaránt.
Költségvetési szervek, önkormányzatok vállalkozásainak átvilágítása, fejlesztése
Jelen korunk egyik legfontosabb üzleti képessége az alkalmazkodó képesség. Olyan merev struktúrákban mint a költségvetési szervek, önkormányzatok, kiemelten fontos lehet a versenypiaci szereplők tapasztalatainak beépítése a működésbe. Már makrogazdasági szinten is látható, hogy a világ gazdasági átrendeződése, a nagy hatalmi erőterek átrendeződésén túl, a versenyelőny fokozásán és hatékonyság fejlesztésén keresztül valósul meg leginkább. Olyan világhatalmi szereplők, mint az USA vagy Kína is egyre nagyobb hangsúlyt fektet a hatékony állam, hatékony költségvetési szervek kialakítására. Minden, korábban hatékonytalanul elpazarolt erőforrás, ami lehet pénz, munkaerő, alapanyag de leginkább idő, hatékonyabbá válásával a versenyelőny fokozható vagy a versenyhártány csökkenthető. Így a Kripcon szolgáltatási területe kiterjed a projekt menedzsment és a vállalkozás fejlesztés területeken a költségvetési szervek, önkormányzati cégek működésének átvilágítására, illetve ezen cégek hatékonyságának növelésére is. A hatékonyság kifejezés jelentheti, hogy kevesebb erőforrással, jobb folyamatokon keresztül ugyanazt a minőségű szolgáltatást képes nyújtani a vállalkozás de jelentheti azt is, hogy ugyanazzal vagy kisebb erőforrás felhasználással, jelentősen javul a szolgáltatás színvonala.