Pszichológiai szemlélet és mesterséges intelligencia az üzletfejlesztési tanácsadásban
Az üzletfejlesztés klasszikus megközelítése sokáig elsősorban strukturális és pénzügyi fókuszú volt: stratégiaalkotás, üzleti modellezés, folyamatoptimalizálás, hatékonyságmérés. Ezek a területek ma is elengedhetetlenek, ugyanakkor a tanácsadói gyakorlat egyértelműen azt mutatja, hogy a vállalkozások teljesítményét és skálázhatóságát döntő mértékben az emberi működés minősége határozza meg. A vállalkozások komplex adaptív rendszerek, amelyekben tulajdonosok, vezetők, munkavállalók, üzleti partnerek és […]
Great Reset – megoldás a globális problémákra ?
Great Reset A Great Reset (Nagy Újraindítás) egy koncepció, amelyet a Világgazdasági Fórum (WEF) vezetett be 2020-ban, a COVID-19 világjárvány okozta gazdasági és társadalmi változásokra adott lehetséges válaszként. Az ötletet Klaus Schwab, a WEF alapítója népszerűsítette, és a célja egy új globális gazdasági és társadalmi rendszer kialakítása, amely fenntarthatóbb, igazságosabb és ellenállóbb a jövőbeli válságokkal […]
2030 egy új világkorszak kezdete
Miért fontos dátum 2030 Az elmúlt hónapokban egyre gyakrabban hangzik el a 2030-as dátum, mint az emberiség számára meghatározó időpont. Miért hivatkoznak a politikusok és magasrangú vezetők erre a dátumra. Mi várható 2030-ig. Ez lehet a világvége vagy egy új korszak kezdete az emberiség történelmében. Nézzük miért is fontos dátum a 2030. ENSZ Fenntartható Fejlődési […]
Fenntartható építőipar
Fenntarthatóság a 21. században A fenntarthatóság három fő szempont alapján definiálható: Ha egy ember által működtetett mesterséges környezet (továbbiakban: rendszer), hatást gyakorol a külső környezetre, akkor a globális gondolkodás szerint leginkább az számít, hogy ebben a környezetben milyen hatást fog létrehozni, tehát az általa felhasznált erőforrások, hogyan befolyásolják a környezetet. Az egyik ilyen lehetséges hatás […]
MOTIVÁCIÓS VIDEÓ – a siker titka
Az üzleti sikerek titka az elhatározásban, az eltökéltségben és a kitartásban rejlik. Először meg kell határoznod, hogy mit szeretnél elérni azután végig kell menni az ahhoz vezető úton. A kudarcok, az akadályok, a nehézségek és az emberek negatív kritikái nem szabad, hogy megtörjék a hited. Ezekből tanulhatsz és fejlődhetsz általuk. Minden leküzdött akadály, megoldott probléma […]
Klasszikus és modern stratégia módszerek a vállalatvezetésben
Klasszikus és modern stratégia módszerek a vállalatvezetésben A modern vállalatvezetési stratégiai módszereknél, kiemelt szerephez jutnak a stratégiai cselekvő személyek és olyan tulajdonságok, mint a vállalkozói ambíció, kísérletező kedv, az innováció, a szervezeti tanulás és fejlődés valamint a problémamegoldási képesség, vagy a kapcsolat és hálózat építés. Ezen képességek támogatják a gyors döntéseket a szervezeti rugalmasságot és […]
Vállalkozásfejlesztés Magyarországon
Vállalkozásfejlesztés Magyarországon A tudatos vállalkozásfejlesztés Magyarországon egy viszonylag új keletű fogalom, mert nálunk a vállalkozások nagy része kényszer vállalkozásként indult vagy az elmúlt 30 év, gyakran kaotikusan változó gazdasági környezetében, “szinte” véletlenszerű alakult meg. A komolyabb tudatossággal és átgondoltsággal létrejött vállalkozások nagy része is, inkább egy adott lehetőségre alapult mintsem egy hosszútávú stratégiára. Ezért nem […]
Tulajdonosi értékmaximalizálás – hogyan növeld a céged értékét
Tulajdonosi értékmaximalizálás – hogyan növeld a céged értékét A tulajdonosi értékmaximalizálás röviden annyit jelent, hogy egy vállalat hosszútávú stratégiájában fontos szerepet kap az a törekvés is, hogy a cég értéke növekedjen és ezen értéknövekedés nem csupán a vállalat saját tőkéjének vagy eszközállományának a növelésére, vagy árbevétel és eredmény növelésére fókuszál, hanem arra, hogy a vállalat […]
Home office – dolgoztass hatékonyan
Home office – dolgoztass hatékonyan A home office rendszerben történő munkavégzés egyre inkább népszerű az egész világon. Természetesen nem minden munkát lehet távolról végezni, de számos szolgáltatás, szervezés, adminisztráció, tervezés és kontrolling is nyugodtan végezhető home officeból. Mára ez a típusú munkavégzés egyre több lehetőséget teremt és egyre több problémára jelenthet megoldást. Az internet és […]
Cégnövekedés – szükséges vagy kockázatos ?
Cégnövekedés – szükséges vagy kockázatos ? Cégnövekedés A cégvezetőkben és cégtulajdonosokban gyakran felmerülő kérdés, hogy akarnak-e, érdemes-e növekedni vagy érdemesebb egy kezelhető cégméret mellett kitartani?. Nos ez egy komplex kérdés, mégis nagyon könnyű megválaszolni. Egy cég három fázisban képes csak létezni: növekedés, stagnálás és zsugorodás. Mindhárom fázis csak időleges, azaz hosszútávon nem fenntartható. Ebből logikusan […]